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安恒光電企業(yè)文化的策劃案例（1）
作者：錢自勝 時間：2008-7-24 字體：[大] [中] [小]
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最近，筆者受邀成為安恒光電有限公司的管理顧問，為該企業(yè)的整體改造進行設(shè)計和組織實施。
安恒光電有限公司隸屬于中國科學院安徽光機所，去年引入民營資本，使之成為真正的有限責任公司。該公司有非常強大的研發(fā)隊伍，它研發(fā)了中國第一臺二氧化碳激光治療儀，率先研發(fā)成功YAG固體激光治療機和金麗人脈沖光子嫩膚儀，2005年，它又和清華大學合作，研發(fā)成功中國第一臺生物組織血氧參數(shù)近紅外無損檢測儀，使我國成為繼美國、日本之后的第三個掌握該項技術(shù)的國家。但是，二十多年來，就是這樣一個具備強大研發(fā)實力的企業(yè)卻過著十分艱難的日子。為什么？我經(jīng)過詳細的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司缺乏統(tǒng)一的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和核心價值觀，這是該企業(yè)無法發(fā)展壯大的首要原因。
企業(yè)文化是一種先進的管理方式和管理理念，對于促進企業(yè)管理、引導員工行為、推動企業(yè)發(fā)展有著非常突出的作用。中外許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。
基于上述的認識，我首先從企業(yè)精神著手進行設(shè)計。安恒光電有限公司的前身是中國科學院安徽光機所大恒激光儀器公司。我們需要對安恒這個企業(yè)名稱進行解釋，然后作為我們的企業(yè)精神。
在《周易·系辭下》中，有這樣一段話：“君子安而不忘為危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也。”我取安而不忘危解釋安字。
在《老子第六十四章》中，老子說：“民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。”為了與安而不忘危對稱，我取這段話的基本含義進行創(chuàng)造，得出事而不忘恒來解釋恒字。
所以，安恒光電的企業(yè)精神是：安而不忘危，事而不忘恒。
安恒的核心價值觀取之于中國傳統(tǒng)文化的精髓。
在《莊子·人間世》中，莊子曰：“凡交，近則必相糜以信，遠則必忠之以言。”這就是誠信觀。
在《易經(jīng)》中有云，窮則變，變則通，通則久。這就是創(chuàng)新觀。
在《岳陽樓記》中，范仲淹曰：“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”這就是奉獻觀。
在《韓非子》中，韓非子曰：“力不敵眾，智不盡物，與其用一人，不如用一國。”這就是團隊觀。
所以，安恒光電的核心價值觀是：誠信、創(chuàng)新、奉獻、團隊。由此推導出客戶是我們的第一大資源，員工是我們的第二大資源的經(jīng)營理念。